组建项目团队。杆管理的三个阶段是组织策划、项目实施、持续完善，杠杆管理是创造模版的工具，可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，是实现管理创新并获得竞争优势的最佳工具。
标杆管理广泛应用于市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发理等各个方面。
西方管理学界将杠杆管理与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。
杠杆管理是可以衔接任何管理工具的工具，是在集成多种先进方法基础之上的一种扬弃，没有排他性。
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